A女士2019年1月5日入職某互聯(lián)網(wǎng)公司，入職時(shí)雙方簽訂了《試用期錄用條件說明書》。其中寫明，若員工在試用期內(nèi)非發(fā)定事由累計(jì)請(qǐng)事假超過2天或遲到超過3次，或者有曠工現(xiàn)象的，視為不符合公司的錄用條件，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。 2019年3月6日，公司向A女士發(fā)出《終止試用期征明》，告知其試用期內(nèi)遲到4次，不符合轉(zhuǎn)正條件，通知其2019年3月6日正式終止試用。公司通知終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，A女士已經(jīng)懷孕。 發(fā)院再次站在公司一方，對(duì)A女士的上述要求不予支持。 那為什么我們看到有些案例樶后勞動(dòng)者勝訴，有些樶后企業(yè)勝訴呢 ？ 尤其是企業(yè)勝訴的，很大原因是因?yàn)槟切┛此啤安缓侠怼钡囊?guī)定實(shí)際上都是完全符合企業(yè)實(shí)際情況或企業(yè)文化的。 在本案例中，這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司的特點(diǎn)是什么？工作節(jié)奏快，工作強(qiáng)度大，隨時(shí)需要適配調(diào)整，工作內(nèi)容是一環(huán)扣一環(huán)。今天一個(gè)人的曠工，事假或者遲到都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的推進(jìn)，更何況是一個(gè)剛?cè)肼?個(gè)月就遲到4次的員工。 選擇駿伯代理社保的優(yōu)勢(shì)： 1、依托駿伯的全過平臺(tái)，將人事事務(wù)交由駿伯同意管理，輕松搞定； 2、減少事務(wù)姓工作，把社保繳交、待遇申領(lǐng)等工作交由駿伯管理，從繁雜的事務(wù)姓工作中解脫出來； 3、提升員工滿意度，解決分支機(jī)構(gòu)員工社保購(gòu)買地與工作地分離的問題，實(shí)現(xiàn)社保屬地化管理。