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1樓
bjbmy813 發(fā)表于:2015-5-4 17:20:22
勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移派遣優(yōu)點(diǎn)大致有2個(gè)方面
(一)、勞動(dòng)事務(wù)外包好處分析:
1 管理便捷
對(duì)于分公司及辦事處等分支機(jī)構(gòu)的員工,勞動(dòng)、人事事務(wù)交由駿伯公司統(tǒng)一管理,客戶只要對(duì)應(yīng)駿伯公司的客服專員,將全國(guó)的人事事務(wù)輕松搞定,不用在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立人事部門或人事專員職位,而利用駿伯公司龐大的、全國(guó)的、專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)。
2 減少事務(wù)性工作
客戶可以把企業(yè)管理價(jià)值鏈中非核心性的工資福利發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等工作,交由我司處理,從總體上節(jié)省了人力資源成本,有利于簡(jiǎn)化管理上繁瑣龐雜的程序,使企業(yè)的人力資源部門從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,從而集中精力從事企業(yè)的核心性、戰(zhàn)略性工作。
3、提升員工滿意度
解決駐異地的分支機(jī)構(gòu)員工的社會(huì)保險(xiǎn)等福利所產(chǎn)生的工作地點(diǎn)與購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)所在地分離的問題,讓員工切實(shí)感受到在工作地或戶籍所在地享受社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)福利的便利,得到員工的認(rèn)同,解決了分支機(jī)構(gòu)員工的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)各地分支機(jī)構(gòu)的本土化管理。
(二)、勞動(dòng)事務(wù)外包成本分析:
1、 社保繳費(fèi)成本:
我司都可以按照最低的繳費(fèi)比例來購(gòu)買,為客戶節(jié)省成本。
2.直接成本降低:社保參保地的選擇,利用我司龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),客戶可選擇不同的參保地,可根據(jù)實(shí)際情況和成本考慮選擇不同的參保地和參保基數(shù),從而在合法、合理的基礎(chǔ)上,大大降低原有的用人成本預(yù)算。
3、間接成本降低:不必設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、人員對(duì)員工的勞動(dòng)保障事務(wù)進(jìn)行管理,為客戶節(jié)約管理成本
每日一則勞動(dòng)法:
第五十九條 勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。
用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。
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聯(lián) 系 人:劉先生
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