負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，經(jīng)公司董事會(huì)審批后組織實(shí)施；
參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；
直接負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理部；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行部門與銷售及財(cái)務(wù)部門的關(guān)系，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
組織開拓各方面的外部關(guān)系，管理并激勵(lì)所屬部分的工作業(yè)績(jī)；
負(fù)責(zé)公司每月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解與落實(shí)；
負(fù)責(zé)各部門及管理人員的月度績(jī)效考核
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